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企业家社会责任与可持续发展
一、做一个有社会责任的企业家
一个企业家首先要爱国家、爱人民。试想一个企业走私贩私、倒卖国外垃圾产品、偷税漏税,或只顾自己小集团利益而侵害群众利益,对国家的号召无动于衷,或上有政策下有对策等,这不是一个有良心的企业家,国家不需要这样的企业家,人民不欢迎这样的企业家。一个企业要遵纪守法经营,树立社会公众形象,不仅要生产出优质的产品,创造丰富的物质财富,而且还要肩负起社会的责任。一个企业的成功,固然与企业家和企业自身努力分不开,但国家的优惠政策,对大中型企业资源优化配置,特殊团体经营的优势,以及人民群众的支持,都有着重要因素。一个企业要时刻想着回报国家,惠泽社会,不论以公有制为主体的企业,还是私营企业,都是在建设有特色社会主义体制下而取得的业绩。我们国家经济还处在发展中国家层次,与发达国家甚至是发展中国家相比,各项指标人均水平很低。目前,我国的军事、经济、政治建设需要强大的经济实力作后盾,我们还有很多不发达的地区,还有较多失业人员等,另外,建设和谐社会,建设一个大而强、富而美的新山东,是我们企业家和企业义不容辞的责任。更需要我们企业家和企业做出努力和贡献。
一个企业家还要爱世界。在当今世界各国共同倡导保护地球和人类生存环境的形势下,我们企业家要有宽广的胸怀,各种企业行为要有利于造福子孙后代。要从节约一张纸、一度电、一滴水做起,坚决反对铺张浪费,坚决克服大吃大喝、讲排场的恶习,努力开创一个节约的企业,共同为创造节约型社会营造浓厚氛围。企业在生产经营中,守法经营,科学施工,浪费的项目不上,有污染的项目要坚决按照国家的环保要求去做。做好环境保护工作,不仅能使我们达到一个蓝天、碧水、绿地的优美环境,而且也是对整个世界环境改善的贡献,同时,也为使我们国家做一个负责任的大国的承诺得到具体落实和实现而尽一份力。
二、有实力才能担负起社会责任
这里所谓的“实力”,我解释为两种实力,即一是经济实力,二是文化影响力。这两个力必须合二为一,才能展现她在社会中的无穷魅力。邓小平同志提出的发展才是硬道理,是千真万确的真理。企业只有发展才能壮大自身实力,一个企业安于现状,不思进取,只求小富即安,那他永远强大不了,担负不起社会的责任,更对社会做不出大的贡献。但现在我们有些企业只从表面去求大,而不是从质上去求大。我认为企业在不断发展中,首先要求强,强了就是大,比如现在在军事高科技发展的时代,一个炮兵营甚至是一个炮兵团,就可能打不过一个导弹部队的一个精确制导弹排。精确制导导弹,以百公里计算,误差在几厘米,而炮兵是以千米计算,误差在几米,未开战,胜负就已分明。枣庄的企业多数是传统企业,属于劳动密集型的企业也不在少数,所以我们必须结合企业实际,更新优化产品和产业结构,提高科技含量,增强市场竞争优势。强筋健骨,走类似于军队提出的我们企业经营的“精兵之路”。
其次,企业在增强经济实力的同时,必须增强文化实力。如果顾此失彼,那么这个企业是一个不成熟的企业,这个企业的当家人,也是一个没有远见的企业家。同时,也是一件可怕的事情。众所周知的海尔集团,张瑞敏从砸烂76台冰箱,提出如果不砸烂这些有缺陷的冰箱,将来被市场“砸烂”的将是这个企业,到提出“斜坡球体论”、海尔激活休克鱼理论等,到美国哈佛大学的客座教授。海尔人实现的不仅是冰箱生意做到最发达国家————美国的本土,成为世界最有影响力的100个品牌企业,而且海尔文化像旋风一样吹遍世界。海尔的成功,对我们企业是何等的震动,其影响中国企业的动力是无法估量的,就是在理论界也成为争相研究的话题。曾昙花一现的巨人集团、三株集团等,不仅从经营上失败,而更深层次是文化建设的失败。它给我们带来的是凄凉,是悲伤,是悲剧,如果这样的企业不断出现,将使我们其它的企业无法适从,其负面效应也是无法估量的。事实证明,搞企业必须做到两个“实力”都强大,才能使企业经久不衰,才能为振兴民族工业作出贡献,才能担负起社会责任和历史责任。
三、要与时俱进,兴旺一方经济
一个企业家要站得高看得远,在脚踏实地搞好经营管理工作的同时,要胸怀大目标,要用战略的眼光去观企业、看世界。在企业发展中不断创新,在不断否定自我中,超越自我,推动企业在不断创新中,螺旋式上升、跳跃式前进。海尔发展靠创新,联想发展靠创新,世界许多知名品牌企业,靠的都是创新,他们紧紧把握住世界潮流的脉搏,与时俱进、开拓进取,使企业在不断拼搏前进中,焕发着无穷的青春活力,为人类为社会做出了巨大贡献。海尔集团不仅为山东经济做出了贡献,而且为中国创造民族品牌工业,做出了杰出的贡献,中国因海尔而自豪,华人华侨因海尔而荣光。
以山东丰源煤电股份有限公司为例,我们公司是由一座煤矿发展起来的区属企业,到1995年时,达到了“小富”水平。但这年区属另一座年设计45万吨的矿井,由于种种原因面临下马的危险,在决定带建这个矿时,许多人抱着小富即安的思想。虽然当时煤炭行情严重下滑,也具有一定的风险性,但班子成员经过研究认为煤炭资源在枣庄将逐渐减少,谁占有谁就能在未来发展取得主动权,仅仅3年后,煤炭行情的春天来临,我们等于捡了个聚宝盆。以此为基础,我们以废弃的煤矸石发电建立起一座10万千瓦的电厂,用发电产生的热供给需要热源的我公司又一项目生态科技公司,把电能供给需要耗电巨大的四座煤矿和自建的两座旋窑水泥厂。在艰苦的创业中,我们与时俱进,以科学的发展观,遵循可持续发展道路,以这种“产业互联,优势互补”的模式,达到了“科技含量高,发展前景广,市场占有率高,经济效益好”的良性循环发展经济,大大降低了生产成本,提高了产品在市场上的竞争力。经过20年的奋斗,我们公司由原来资产不足3000万元,到现在拥有资产14亿元,由原来负债2000万到年利税5亿元。
在企业一次次的裂变中,在一次次的重大决策中,我们创新思维、创新方法,在体制上,在管理、经营、销售工作中,创新实施企业文化建设。现在我们的员工戴着公司的胸徽在枣庄无论走到哪里都受到尊重,员工们以做一个丰源人而自豪,有许多大学生就是因为看到我们自办的公司报而前来应聘。我们由60人组成的管弦军乐队,在枣庄首屈一指,在市级重大文化活动中,多次获得桂冠。企业也成为山东省200家重点企业,山东省文明单位,山东省企业文化建设优秀成果单位,枣庄市企业百强之首,枣庄企业文化建设示范企业
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